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项目交付
成熟的项目管理流程和标准，使用先进的项目管理工具和软件，确保项目有序推进和高质量交付。根据客户的具体需求提供定制化的项目管理服务，灵活调整项目计划和资源配置。
详情描述
成熟的项目管理流程和标准，使用先进的项目管理工具和软件，确保项目有序推进和高质量交付。根据客户的具体需求提供定制化的项目管理服务，灵活调整项目计划和资源配置。
在项目初期详细识别和评估项目风险，并制定风险管理计划；具备完善的应急预案和响应机制，确保项目在遇到突发情况时能够及时调整和应对。
案例：Mask图像分割
作业内容：针对视频随机抽取的图像帧，对描述中的多个mask分别进行标注。
交付结果： 日标注量：2000张图片，交付质量100%。
案例：3D点云障碍物标注
作业内容：在3D点云连续帧数据中，标注出车辆、行人等动态和静态障碍物，需要标注出障碍物的方向，同一对象的Track ID相同。
交付结果：日标注量：15万框，交付质量99.6%。
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